دوره آنلاین آمادگی آزمون PMP بر اساس PMBOK8th

آشنایی کامل با ساختار آزمون PMP، نوع سؤالات سناریومحور و منطق تصمیم‌گیری PMI. بررسی Value Delivery System، اصول PMBOK 8 و تفاوت رویکردهای Predictive، Agile و Hybrid.

Learning Objectives:
درک ساختار آزمون و منطق طراحی سؤالات
توانایی تحلیل سناریوها بر اساس اصول Value Delivery

Context:
در این بخش، شرکت‌کنندگان با فضای واقعی آزمون PMP و نحوه طراحی سؤالات آشنا می‌شوند. تمرکز بر این است که چگونه PMI از داوطلب انتظار دارد در موقعیت‌های پروژه تصمیم‌گیری کند، نه صرفاً مفاهیم را حفظ نماید. همچنین ارتباط بین اصول PMBOK 8 و سناریوهای عملی پروژه مورد بررسی قرار می‌گیرد تا درک عمیق‌تری از کاربرد مفاهیم ایجاد شود.

Takeaways:
تسلط بر ساختار آزمون و تکنیک حذف گزینه
درک PMP Thinking و نگاه Outcome-based

پایان هر جلسه: تست‌زنی پایه + تحلیل پاسخ‌ها + مرور نکات آزمونی

• Learning Objectives:
  توانایی تحلیل سناریوهای مرتبط با شروع پروژه و انتخاب اقدام مناسب
  درک نقش ذی‌نفعان و طراحی رویکرد مؤثر برای مدیریت آن‌ها

  Context:
  در این بخش، شرکت‌کنندگان با موقعیت‌های ابتدایی پروژه آشنا می‌شوند که در آن‌ها تصمیم‌گیری‌های کلیدی شکل می‌گیرد. تمرکز بر این است که مدیر پروژه چگونه باید در تعامل با Sponsor و Stakeholderها عمل کند، چه زمانی پروژه را آغاز کند و چگونه از همان ابتدا مسیر پروژه را به‌درستی تنظیم نماید. همچنین نحوه برخورد با عدم قطعیت‌های اولیه و تضاد منافع ذی‌نفعان بررسی می‌شود.شروع پروژه، بررسی Business Case، تدوین Project Charter و شناسایی ذی‌نفعان. تمرکز بر نحوه هم‌راستاسازی پروژه با اهداف سازمان و طراحی استراتژی تعامل با Stakeholderها.

   Takeaways:
  توانایی تشخیص بهترین اقدام در فاز Initiation
  درک اهمیت Stakeholder Management در موفقیت پروژه

  پایان هر جلسه: تست سناریومحور + تحلیل گزینه‌ها + مرور نکات آزمونی

Learning Objectives:
توانایی تحلیل سناریوهای مرتبط با Requirements و Scope
تشخیص و مدیریت مشکلات مرتبط با Scope در پروژه

Context:
در این بخش، شرکت‌کنندگان با چالش‌های رایج در تعریف و مدیریت Scope آشنا می‌شوند. تمرکز بر این است که چگونه مدیر پروژه باید نیازمندی‌ها را از ذی‌نفعان استخراج کند، آن‌ها را تحلیل نماید و به یک Scope قابل اجرا تبدیل کند. همچنین نحوه جلوگیری از Scope Creep و مدیریت تغییرات در محدوده پروژه در شرایط واقعی بررسی می‌شود.مدیریت Scope، جمع‌آوری و تحلیل نیازمندی‌ها، تعریف محدوده پروژه و طراحی ساختار کار. تمرکز بر درک صحیح نیازمندی‌ها و جلوگیری از انحراف محدوده در طول پروژه.

 Takeaways:
درک تفاوت بین Requirements و Scope
توانایی جلوگیری از Scope Creep و مدیریت تغییرات محدوده

پایان هر جلسه: تست ترکیبی + تحلیل پاسخ‌ها + مرور نکات آزمونی

Learning Objectives:
توانایی تحلیل سناریوهای مرتبط با Schedule و Resource Management
درک مفاهیم مالی پروژه شامل Estimate Costs و Develop Budget

Context:
در این بخش، شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه فعالیت‌های پروژه را زمان‌بندی کنند، منابع مناسب را تخصیص دهند و هزینه‌ها را برآورد نمایند. تمرکز بر این است که مدیر پروژه چگونه باید بین زمان، منابع و هزینه تعادل برقرار کند و در شرایط محدودیت یا تغییر، بهترین تصمیم را اتخاذ نماید. همچنین نحوه تفکیک بین Estimate و Budget و نقش آن‌ها در تصمیم‌گیری‌های پروژه بررسی می‌شود. برنامه‌ریزی زمان‌بندی، مدیریت منابع پروژه، برآورد هزینه‌ها و توسعه بودجه. تمرکز بر ایجاد یک برنامه اجرایی قابل اتکا و تخصیص بهینه منابع و هزینه‌ها.

 Takeaways:
درک ارتباط بین Schedule، Resources و Cost
توانایی تصمیم‌گیری در تخصیص منابع و مدیریت هزینه پروژه

پایان هر جلسه: تست تحلیلی + تحلیل پاسخ‌ها + مرور نکات آزمونی

Learning Objectives:
توانایی انتخاب سبک رهبری مناسب در سناریوهای مختلف
درک نحوه مدیریت تعامل با تیم و ذی‌نفعان به‌صورت مؤثر

Context:
در این بخش، شرکت‌کنندگان با چالش‌های انسانی در پروژه آشنا می‌شوند. تمرکز بر این است که مدیر پروژه چگونه باید تیم را هدایت کند، انگیزه ایجاد نماید و در شرایط پیچیده با ذی‌نفعان تعامل داشته باشد. همچنین نحوه برخورد با تعارض‌ها، تفاوت دیدگاه‌ها و مدیریت انتظارات بررسی می‌شود تا تصمیم‌گیری‌ها به سبک PMP شکل بگیرد. توسعه تیم‌های اثربخش، سبک‌های رهبری، انگیزش اعضای تیم و مدیریت تعامل با ذی‌نفعان. تمرکز بر رفتار مدیر پروژه در محیط‌های واقعی و نقش ارتباطات در موفقیت پروژه.

 Takeaways:
درک Servant Leadership و نقش آن در مدیریت تیم
توانایی مدیریت ارتباطات و تعامل مؤثر با ذی‌نفعان

پایان هر جلسه: تست People-heavy + تحلیل سناریو + مرور نکات آزمونی

Learning Objectives:
توانایی تحلیل Change Request و انتخاب اقدام مناسب
درک نحوه پایش عملکرد پروژه و کنترل مالی (Monitor & Control Finances)

Context:
در این بخش، شرکت‌کنندگان با موقعیت‌هایی مواجه می‌شوند که پروژه از مسیر برنامه‌ریزی‌شده خارج می‌شود. تمرکز بر این است که مدیر پروژه چگونه باید عملکرد را پایش کند، تغییرات را مدیریت نماید و در عین حال کنترل هزینه، زمان و کیفیت را حفظ کند. همچنین نحوه تفسیر شاخص‌های عملکردی و تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت بررسی می‌شود. پایش عملکرد پروژه، مدیریت تغییرات، کنترل ریسک، کیفیت و وضعیت مالی پروژه. تمرکز بر تصمیم‌گیری در شرایط واقعی و حفظ کنترل پروژه در مواجهه با تغییرات.

 Takeaways:
درک منطق Integrated Change Control
توانایی تحلیل KPIها و کنترل هزینه و عملکرد پروژه

پایان هر جلسه: تست ترکیبی + تحلیل پاسخ‌ها + مرور نکات آزمونی

Learning Objectives:
توانایی تحلیل سؤالات مرتبط با Agile و Hybrid
درک نحوه انتخاب و تطبیق رویکرد مناسب (Tailoring) بر اساس شرایط پروژه

Context:
در این بخش، شرکت‌کنندگان با تفاوت‌های عملی بین Predictive، Agile و Hybrid آشنا می‌شوند. تمرکز بر این است که مدیر پروژه چگونه باید با توجه به نوع پروژه، سطح عدم قطعیت و نیازهای سازمان، رویکرد مناسب را انتخاب کند. همچنین سناریوهای ترکیبی بررسی می‌شود که در آن‌ها نیاز به تصمیم‌گیری انعطاف‌پذیر و تطبیقی وجود دارد. بررسی عمیق رویکردهای Agile (Scrum، Kanban)، ترکیب آن‌ها با مدل‌های سنتی و انتخاب بهترین روش مدیریت پروژه بر اساس شرایط. تمرکز بر Tailoring و تصمیم‌گیری در محیط‌های پیچیده و پویا.

 Takeaways:
درک Agile Mindset و تفاوت آن با رویکردهای سنتی
توانایی انتخاب بهترین Approach در سناریوهای واقعی PMP

پایان هر جلسه: تست Agile-heavy + تحلیل پاسخ‌ها + مرور نکات آزمونی

Learning Objectives:
توانایی مدیریت زمان و اولویت‌بندی در آزمون PMP
به‌کارگیری استراتژی‌های پاسخ‌گویی برای سؤالات سناریومحور

Context:
در این بخش، شرکت‌کنندگان تمامی مفاهیم دوره را در قالب یک نگاه یکپارچه مرور می‌کنند. تمرکز بر این است که چگونه در شرایط واقعی آزمون، با محدودیت زمان و فشار ذهنی، بهترین تصمیم گرفته شود. همچنین اشتباهات رایج داوطلبان بررسی شده و تکنیک‌هایی برای افزایش دقت و کاهش ریسک انتخاب گزینه اشتباه ارائه می‌شود. جمع‌بندی کامل مفاهیم کلیدی، مرور نکات پرتکرار آزمون و آموزش استراتژی‌های پاسخ‌گویی. تمرکز بر آمادگی ذهنی، مدیریت زمان و کاهش خطا در جلسه آزمون PMP.

Takeaways:
تسلط بر تکنیک‌های مدیریت زمان و کنترل استرس در آزمون
آمادگی ذهنی و عملی برای شرکت در آزمون PMP

پایان هر جلسه: اجرای Mini Mock + تحلیل کامل پاسخ‌ها + مرور نکات طلایی آزمون